Ahlström Machinery

Kirja sisältää yhteenvedot Kehittämisen tie -kirjoista, jotka kuvaavat Ahlström Machineryn kehittämistä vuosina 1993–1994 sekä omaa työuraani siellä.
Ahlström Machinery oli yksi johtavista selluteollisuuden prosessi- ja laitetoimittajista maailmassa.

Olin siirtynyt yhtymän pakkauslasitehtaalta. Tehtäväni oli löytää jokin Ahlström Machineryn neljää tuotelinjaa koskeva kehitysohjelma. Esikuvana olivat ABB:n Customer Focus- ja Rauma Oy:n P500- ohjelmat.

Vedin neljän hengen työryhmää, joka haastatteli organisaation avainhenkilöitä. Yhteinen mielenkiinnon kohde tuntui olevan suunniteltujen strategioitten toteuttaminen.

Tavoitteena oli yhteistyössä tuotelinjojen johdon kanssa kääntää laaditut strategiset suunnitelmat toteutettaviksi kehitysprojekteiksi ja saada ne käynnistymään.

Tämä kirja kertoo otteita kirjoista, joissa käsitellään strategian toteuttamisen kehittämistä, prosessijohtamisen ja -kehittämisen käynnistämistä sekä niiden käytännön soveltamista eri liiketoimintaprosesseihin.

Kirja myös kertoo työsuhteisiini liittyvistä ongelmista sekä siitä, mihin ne päätyivät.

Tuoteryhmä: Suomalaiset kirjat > Tekniikka. Teollisuus. Käsityö. Maa- ja metsätalous kotitalous. Liiketalous. Liikenne > Liiketalous. Markkinointi. Kauppa. Liikenne > Liiketalouden hallinto > Johtamisen tekniikka ja menetelmät