Etusivu > KEHITYKSEN TIE > Karhulan pakkauslasitehdas

Karhulan pakkauslasitehdas

Kahittäjän tie Oy W. Rosenlew Ab Rauma-Repola Oy Rauma Group - globaali kehittäminen Karhulan pakkauslasitehdas Ahlström Machinery Oy Benchmarking Ltd Kehittäjä opintiellä

Kaikki peliin, mitä osasin

Vuosina 1993–1994 toimin yhtiön pakkauslasitehtaan tuotantojohtajana. Riihimäen lasitehdas yhdistettiin Karhulan lasitehtaaseen. Seurauksena olivat laadun ja tuottavuuden romahtaminen.

Kaksi tuotantojohtajaa oli vaihdettu ja nyt oli minun vuoroni. Kirjasarja kertoo käynnistetyistä kehittämishankkeista sekä niiden tuloksista. Kirjat kertovat, sekä onnistumisista että siitä, miten voi saada turpaansa.


Kehittäjän tie Pakkauslasitehtaalla : kaikki peliin, mitä osasin
Tekijä: Kari Tuominen
Kustantaja: Oy Benchmarking Ltd (2016)
Saatavuus: Noin 5-8 arkipäivää
EUR   36,40 (33,09 € Alv 0%)
Tehtaan ja sen toiminnan kehittäminen : osa 1 : Ahlström Karhulan pakkauslasitehdas
Tekijä: Kari Tuominen
Kustantaja: Benchmarking (2016)
Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
EUR   19,90 (18,09 € Alv 0%)
Tehtaan ja sen toiminnan kehittäminen : osa 2 : Ahlström Karhulan pakkauslasitehdas
Tekijä: Kari Tuominen
Kustantaja: Benchmarking (2016)
Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
EUR   19,90 (18,09 € Alv 0%)
Tehtaan ja sen toiminnan kehittäminen : osa 3 : Ahlström Karhulan pakkauslasitehdas
Tekijä: Kari Tuominen
Kustantaja: Benchmarking (2016)
Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
EUR   19,90 (18,09 € Alv 0%)
    

KEHITTÄJÄN TIE PAKKAUSLASITEHTAALLA : KAIKKI PELIIN, MITÄ OSASIN

Kirjailija:
Kustantaja:
Kieli:
Suomi
Sivumäärä:
232 sivua
Asu:
Kovakantinen kirja
Julkaisuvuosi:
2016, 01.01.2016 (lisätietoa)
Tuoteryhmä:
ISBN:
9789522281579

EUR
36,40

Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Lisää ostoskoriin

Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 5-8 arkipäivässä (13.12-18.12.2019). Tilaa tuote jouluksi viimeistään 06.12.2019
Kehittäjän tie Pakkauslasitehtaalla : kaikki peliin, mitä osasinzoom

36.40€ (33.09 € Alv 0%)
KuvausKatso myösVaihtoehtoiset
Riihimäen lasitehdas oli lopetettu ja yhdistetty Ahlströmin Karhulan Pakkauslasitehtaaseen. Yhdistettyjen lasitehtaiden toimintaperiaatteet olivat poikenneet toisistaan merkittävästi. Niiden yrityskulttuurit olivat lähes toistensa vastakohtia. Yhdistämisen seurauksena tulivat valtaisat tuottavuus- ja laatuongelmat. Yhteinen laatu ja tuottavuus olivat selvästi alle sen, mihin tehtaat olivat itsenäisesti pystyneet.

Onnistuimme kolmen viikon aikana yhteistyössä henkilöstön kanssa laatimaan suunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi seuraavan kolmen kuukauden aikana. Ohjelman nimeksi tuli Ryhti-ohjelma.

Ihailemme suuria kehitysaskelia. Niiden suorittajat ovat sankareita. Suuret muutoshypyt eivät kuitenkaan ole suositeltavia. Ne vaativat suurta ammattitaitoa ja sisältävät suuria riskejä. Kehityshyppy, tarpeesta huolimatta, voi olla liian suuri kohtuuajassa suoritettavaksi.

Jatkuva kehittäminen käynnistettiin Lasitehtaalla. Kohteiden etsinnässä olivat kaikki mukana ja etsintä tapahtui tuplatiimitekniikalla. Kolme henkilöä koulutettiin ohjaamaan tuplatiimikokouksia. Yksi heistä (työnjohtajista paras) vapautettiin puoleksi vuodeksi tukemaan kokopäivätoimisesti jatkuvan kehittämisen käynnistymistä, johon jokainen osallistuisi.

Kirja kertoo käynnistämistämme kehittämisprojekteista sekä niissä käytetyistä periaatteista ja tuloksista.

Tuoteryhmä: Suomalaiset kirjat > Historia > Henkilö- ja sukuhistoria > Elämäkerrat. Muistelmat > Tekniikan, tuotantoelämän, kaupan ja talouselämän edustajat


Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Lisää ostoskoriin
EUR
36,40
Sisäänkirjautuminen
Sisäänkirjautuminen
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Asiakaspalvelu
Asiakaspalvelu
Yhteystiedot
Toimitusehdot